Руководство для начальников. Как вы должны относится к своим подчинённым?
Большинство людей, которые по какой-то причине умудрились чего-то добиться в своей жизни, почему-то представляют, что они гении, которые покорили весь мир. Например, очень часто наблюдается ситуация, когда предприниматель, занимающий роль руководителя, смотрит на всех своих подчиненных свысока, считая, что они никто против него. Что, само собой, является серьезным заблуждением, а также началом конца его бизнеса, поскольку с ним не захотят работать другие люди и его бизнес с каждым годом будет терять все больше дохода.
Но, что делать, если вы – человек, который хочет, чтобы его бизнес работал и улучшался, как тогда относится к своим работягам? Сегодня мы рассмотрим несколько основных правил, которым должен следовать любой предприниматель, который хочет изменить свою жизнь в лучшую сторону.
- Уважайте своих работников
Если на вас работает кто-либо, это не значит, что данные люди ваши рабы, нужно уважать их и прислушиваться к ним. Если же вы будете вести себя неподобающим образом, то такой человек может уволиться с вашей компании, а то еще хуже – написать заявление, что может негативно повлиять как на вашу репутацию, так и на личную жизнь.
- Ваши сотрудники – ваш доход
Ни для кого не является секретом, что именно сотрудники – эта та рабочая сила, которая приносит вашей компании доход, по этой причине нужно уважать этих людей, ведь любое недопонимание или конфликт может повлиять на уровень вашей прибыли, не говоря уже о том, что ценный сотрудник попросту может уволиться, что негативно ударит по вашему бизнесу.
- Налаживайте дружеские отношения
В этом случае подразумевается не приписывание себе в друзья всех сотрудников, а просто налаживание отношений, например, можете пригласить кого-то на обед в ближайшее кафе или же попросту спросить, как у него дела. Дело в том, что, если у вас не будет каких-то напряженных отношений, а к вам будут относиться как к хорошему человеку или даже к другу, тогда ваша команда будет максимально сплоченной, что в свою очередь улучшит работу фирмы. Кроме того, ваши сотрудники смогут в любой момент обращаться к вам, а также демонстрировать инициативу, например, они могут поделиться с вами какой-то своей идеей, а после ее реализации фирма начнет работать на максимальных мощностях.